中审润奥项目管理中心省直三院项目管理部组织召开2023年第一阶段重点工作部署会议，会中明确了项目管理方向，确定了下一步三大核心工作：
1、加大全过程造价审计的力度，2月底完成�0.00以前各版本图纸和对应变更资料的归集分析工作，为项目的过程成本控制和最终结算审计提供详实的技术资料。
2、调动各方资源，精心规划精装修工程施工许可证的办理工作，着手布局项目竣工验收方案；
3、在院方的指导下，对后续工程（包括精装修工程）提出具体成本优化方案。
新的一年，项目管理中心将知责于心、担责于身、履责于行，以饱满的热情，激情的斗志，竭尽全力为院方提供满意的项目管理服务！
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