官网手机端
微信服务号
线上办公
咨询服务热线:
400-0371-119
网站首页
网站首页
走进润奥
走进润奥
企业文化
企业简介
组织架构
LOGO释义
荣誉资质
造价咨询
造价咨询
工程造价咨询
工程造价鉴定
招标代理
招标代理
招标代理
投标代理
投标代理
电子投标
标书制作
全过程咨询
全过程咨询
全过程咨询
项目管理
项目管理
工程监理
工程咨询
设计优化
施工管理
投资管理
合约管理
PPP咨询
PPP咨询
PPP咨询
BIM咨询
BIM咨询
BIM咨询
工程审计
工程审计
工程审计
司法鉴定
司法鉴定
司法鉴定
案例展示
案例展示
案例展示
联系我们
联系我们
联系方式
在线留言
页面位置 :
首页
>
新闻资讯
>
行业动态
监理工作必备的5条黄金定律
发布时间:2022-08-03
作者:admin
58.2K
1、注重工作效率
一个人的工作能力如何,很大程度上要看工作效率的高低。提高工作效率不仅能大大缩短工作时间、增加收入,还能增加劳动产出和经济效益。
众所周知,工程建设中时间就是金钱,效率就是效益。在确保工程质量安全的前提下努力提高工作效率,是监理人实现工程投资控制目标的重要基础。
所以监理人一定要牢固树立正确的时间观念、科学规划目标任务、严控分阶段进度、确保工作有条不紊,从而实现项目效益的最大化。
2、做事要有魄力
魄力,就是从容干练、稳重沉着的定力,就是迅疾果敢的执行力,就是富有激情的号召,就是一种极富感染力的人格魅力。
监理作为管理者和决策者,每一个决断都不容有失,如果遇事犹豫不决、或者是做事拖拖拉拉,就很有可能带来严重的后果。
所以在工作中,监理一定要有强大的魄力和清晰的决断力,养成科学严谨、敢于担责、雷厉风行的工作习惯,将隐患和问题扼杀于摇篮、防患于未然。
3、聚焦核心关键
在复杂事务中找准核心,抓住主要矛盾,是解决问题的关键。
监理一定要扪心自问,自己在工程建设中的核心目标任务是什么?一是要确保工程建设的质量安全;二是要与参建各方一起共同维护好工程建设的良好局面。
所以在工作中一定要以这两点为出发点,在法规和合同授权范围内,站在公平公正的立场上,严格监管,独立自主地解决工作中出现的问题,同时也要考虑到具体情况和具体细节,有效充当桥梁角色,统筹好各方关系,从而实现工程质量安全与良好合作关系的和谐统一。
4、善于利用优势
每个人都不是万能的,在这繁杂多变的世界,善于发挥自己的优势才是获得成功的关键。
监理一定要清楚自身的优势是什么?吃苦耐劳的学习能力?充沛的专业知识储备?丰富的现场监理经验?......这些能够让你不断进步成长、能够让你在众人当中脱颖而出的,就是你立足职场的最大优势和潜能。
所以监理人一定要善于发掘和利用自己的优势,使自己的优势与团队的目标、岗位的匹配、工作的安排等保持一致,从而让自己的工作变得事半功倍、让自己在职场更加游刃有余。
5、彼此相互信任
天时不如地利,地利不如人和,无论到什么时候,团队的力量终究远胜于个人 ,一个彼此充满信任的团队才能发挥出真正的战斗力。
团队合作的基础是信任,如果团队成员之间失去了信任,有效的团队合作只是一句空谈。要做到相互信任,就要做到团队成员的目标一致、立场一致、步调一致。
上一篇:
工程造价司法鉴定费用的收取标准
下一篇:
建筑工程全过程工程咨询的主要特点在于五个"全"
公司地址:
郑州市中原区建设西路10号万乘国际9层
联系人:高经理
电 话:400-0371-119
邮 箱:row005@126.com
官网手机端
微信服务号
Copyright © 中审润奥项目管理有限公司 版权所有 备案号:
豫ICP备20005373号
网站地图
RSS
XML
技术支持:无限动力