该项目的咨询服务采用“1 3”项目管理模式，就是在“项目管理”的基础上增加“全过程造价咨询、全过程工程监理、全过程招标”三个单项服务。具体的说就是在委托单位的领导下，对施工单位、设计单位及项目建设过程中涉及到各参建单位进行日常管理；负责施工阶段到竣工结算阶段的全过程工程造价咨询服务；负责施工阶段及工程保修期全过程工程监理服务；负责施工阶段全过程招标代理服务；协助委托单位办理项目建设的相关事宜，包括但不限于：定期组织委托单位的会议，协助委托单位实施报批报建、招标组织、合同签订、验收移交、配合审计等工作。
官网手机端
微信服务号
页面位置 ：